La gestione delle criticità nel contesto imprenditoriale è un’abilità essenziale per garantire la sostenibilità e il successo a lungo termine di una PMI. Il capitolo cinque del “Business Combat Mindset” di Joe Santangelo evidenzia come prepararsi a gestire le criticità non solo come minacce ma come risorse fondamentali per la crescita e l’innovazione aziendale. Questo concetto trova riscontro anche nella psicodinamica del combattimento, dove la capacità di affrontare e superare gli ostacoli è cruciale per emergere vittoriosi.
L’approccio descritto da Santangelo prevede un processo di complicazione intenzionale dell’attività quotidiana, introducendo esercizi che sfidano le capacità del manager o dell’imprenditore per un periodo di almeno 21 giorni. Questo metodo serve a educare il soggetto a un confronto virile con le difficoltà, iniziando con l’accettazione del problema. La paura di un determinato aspetto può essere paralizzante, ma affrontarla direttamente consente di sviluppare esperienza e familiarità, preparando il manager a gestire criticità non intenzionali e non prevedibili.
La paura può essere superata attraverso il confronto e l’esperienza guidata, separandola dall’ansia, che invece nega l’azione e favorisce reazioni inappropriate. Il distacco e la serenità sono elementi chiave per mantenere la lucidità necessaria a esprimere la miglior prestazione possibile. Implementare un GrandPlan basato sul Modello S.H.A.P.E., dettagliato per il contesto specifico del business, e svilupparlo attraverso un processo strutturato in cinque step, consente di gestire le criticità in modo efficace, trasformandole in opportunità di crescita.
Questo metodo di gestione delle criticità non solo rafforza la capacità di resistenza e adattamento, ma contribuisce anche a sviluppare una mentalità proattiva e resiliente. Nel contesto delle PMI, dove le risorse possono essere limitate e le sfide quotidiane numerose, un approccio strutturato e consapevole alla gestione delle criticità può fare la differenza tra il successo e il fallimento.
In conclusione, la gestione delle criticità come risorse e non come minacce è un principio fondamentale per qualsiasi imprenditore di PMI. Il “Business Combat Mindset” offre una guida pratica per sviluppare questa abilità attraverso esercizi mirati e un approccio metodico, trasformando le difficoltà in opportunità di crescita e innovazione. Questa strategia non solo migliora la capacità di gestione del manager, ma contribuisce anche a creare una cultura aziendale resiliente e proattiva, capace di affrontare e superare qualsiasi sfida si presenti nel cammino verso il successo.
Joe Santangelo